战略回顾 | 启航西双版纳，共创TE 战略会

深思方益远，谋定而后动，2022年是翰睿仕盟的新突破的关键之年，在全年总结2021年战役经验，推动2022年各项工作和业务发展能再上一个台阶，所有公司管理人员相聚西双版纳，对公司未来战略愿景形成共识，让核心团队形成情感的共鸣、理性的认知，从而提升团队的战略思维能力，更重要的是形成一个愿景、一个声音、一支团队。

会议篇

TE发展愿景规划

会议由Talent Express创始人兼CEO Harry对公司愿景和使命的阐述开始。TE始于2006年，多年稳扎稳打，秉承着经营使命：打造一个持续、稳定的发展平台，获得晋升发展&财富增长双回报，也从业务经营角度对公司价值观进行了迭代与解读，

真诚：希望你待同事、待客户、待候选人、待事待物，以真诚待之

进取：希望你要有成长思维+进取思维，拼搏未来的信念，平凡人才能成就非凡事
感恩：希望你永怀感恩之心，让心理更加平和，反哺我们生活
合作：希望你懂得合作，感受帮助的力量，寻找多赢，实现一个组织、一个目标

相信一群有长远目标的人，因合适的机制凝聚在一起，做一件长期有价值的事，只要长期持续进步，就一定会创造奇迹

围绕着我们每个核心经营目标，深层次探讨了我们需要什么样的组织、机制、人才，相比2020，我们Leader都各自分享有什么大的突破，以及遗憾，从中找出我们的2022年关键战役(Must Win Battle– MWB)以及对于关键战役的详细战术(Tactical Action Plan)；

1.战略落地保障：为确保必赢之战的成功，实现战略“从规划到执行”的有效闭环，我们的关键举措，包括“组织、机制、人才”三个方面。

2.战略复盘与跟踪的机制

3.探讨和共识TE核心团队如何做到力出一孔、利出一孔。

集体共创 - 2022战略地图及路径实现图

如何通过外部商业分析、竞争分析、结合内外部优劣势和资源条件，构建战略、探讨和辩论战略、拆解战略和执行战略的过程，实现我们的战略破局。

战略思考 - 思维、理论、现实的完美结合

战略共识 -感性共鸣，理性辨识

战略解码 -解事 + 解人 + 解心 = 解码

战略实施 - 知 + 行 = 成功的战略落地

揪头发

跳出局部思维，把眼光放在公司、中心、部门的整体局面，将不同业务线连起来，穿成一体。

编辫子